為促進(jìn)公司各項管理制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高項目綜合管理水平，強化責任擔當，加大執行力度，全力以赴打贏(yíng)下半年攻堅戰，我公司于2018年8月28日-29日，在陜西國華錦界電廠(chǎng)三期項目召開(kāi)項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )暨年中生產(chǎn)管理會(huì )。公司領(lǐng)導層、項目經(jīng)理、各部門(mén)負責人等共40余人參加了本次會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理李玉萍主持。

      本次觀(guān)摩的陜西國華錦界電廠(chǎng)三期工程位于陜西省神木縣錦界工業(yè)園，我公司負責施工的三期A(yíng)標段建筑工程，合同金額為1.7億元。主要工作內容包括：#5機組及附屬系統建筑工程、廠(chǎng)內輸煤系統建筑工程。項目部自開(kāi)工以來(lái)始終堅持“高標準開(kāi)工、高水平建設、高質(zhì)量投產(chǎn)”的管理思路開(kāi)展工作，狠抓工程建設，成立以項目經(jīng)理為***質(zhì)量責任人的組織機構，以“零事故、零傷害、零污染”為安全管理目標，做到凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有章可循，凡事有據可查，積極溝通協(xié)調外部關(guān)系，促進(jìn)項目各項工作有序進(jìn)行。

      觀(guān)摩會(huì )上，陜西國華錦界項目經(jīng)理王治國帶領(lǐng)大家參觀(guān)了主廠(chǎng)房、空冷柱、鋼筋加工車(chē)間等施工部位。工地現場(chǎng)：基坑周邊設置安全防護圍欄、擋水沿、夜間警示燈；基坑邊坡砂漿護坡，棱角分明，表面整齊美觀(guān)；基坑領(lǐng)邊步道磚，鋪設平整美觀(guān)；塔式起重機懸掛標志牌，醒目美觀(guān)；現場(chǎng)標準化、規范化設置休息室、安全設施體驗區、班前講評臺；各個(gè)施工區域設置責任標識牌及二維碼標識牌，以便隨時(shí)了解工程信息；鋼筋進(jìn)行分類(lèi)管理，制作鋼筋原材標識牌、材料倉庫內材料分類(lèi)管理，擺放整齊、每個(gè)觀(guān)測點(diǎn)設置標準化保護設施，這樣的施工標準得到了公司領(lǐng)導及其他項目經(jīng)理的高度肯定，贏(yíng)得了現場(chǎng)觀(guān)摩團的集體共鳴。

集體合影

      年中會(huì )議上，項目經(jīng)理王治國、王烽、史志廣分別作了專(zhuān)題發(fā)言：

      項目經(jīng)理王治國從項目管理心得、如何處理總包關(guān)系、錦界項目的組織安排等3個(gè)方面毫無(wú)保留的分享了自己在多年施工管理工作中積累的經(jīng)驗，并對錦界項目下一步的工作安排進(jìn)行了匯報。

項目經(jīng)理王治國作專(zhuān)題發(fā)言

      項目經(jīng)理王烽從項目班組化管理實(shí)施情況、勞動(dòng)力的來(lái)源、勞務(wù)班組化管理實(shí)施細節、勞務(wù)一體化應注意的問(wèn)題和堅持的事項、下一步工作構想等5個(gè)方面對我公司目前勞務(wù)一體化管理情況進(jìn)行了深入淺出的講解。參會(huì )人員也針對勞務(wù)一體化管理進(jìn)行了深入的討論。

項目經(jīng)理王烽作專(zhuān)題發(fā)言

      項目經(jīng)理史志廣從海外項目實(shí)地考察，經(jīng)營(yíng)、報價(jià)及合同，勞動(dòng)力，材料及機械設備等4個(gè)方面就“海外項目施工需要注意的問(wèn)題”進(jìn)行專(zhuān)題匯報，結合大量實(shí)例分享了這幾年在海外項目施工管理中積累的豐富經(jīng)驗。

項目經(jīng)理史志廣作專(zhuān)題發(fā)言

      各部門(mén)部長(cháng)就上半年工作完成情況進(jìn)行了匯報，并針對業(yè)務(wù)管理工作提出了具體的工作要求，希望各項目經(jīng)理不斷提高自身素質(zhì)，以身作則，嚴格執行公司各項管理規定，并關(guān)注、引導新員工的成長(cháng)。

     會(huì )上，總經(jīng)理李紅興要求公司要堅定不移的走勞務(wù)一體化管理的道路，為公司的發(fā)展壯大尋求新的經(jīng)濟支撐點(diǎn)。并提出公司下半年要加大經(jīng)營(yíng)力度，多渠道拓展市場(chǎng)，項目經(jīng)理也應該在自己熟悉的領(lǐng)域內有意識的開(kāi)拓市場(chǎng)。殷切的希望項目經(jīng)理不斷提高自身業(yè)務(wù)素養和思想意識，關(guān)注團隊的成長(cháng)，以身作則，堅決貫徹執行公司的各項管理制度，創(chuàng )造和諧、友愛(ài)、團結、具有責任擔當和執行力的團隊。

      會(huì )議***后，董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙世福作總結發(fā)言，指明了下一步我們要在火電工程、電網(wǎng)工程、民用工程，新能源工程等領(lǐng)域全方位發(fā)展，加強與現有合作單位的深度合作，為公司下一步市場(chǎng)發(fā)展指出了明確的方向。會(huì )上還對已經(jīng)竣工項目的決算工作進(jìn)行了明確的安排。同時(shí)也希望公司的中層管理團隊能認真執行公司的各項管理制度，率先垂范，引導他人，全力以赴打贏(yíng)下半年攻堅戰。