為規范公司計經(jīng)團隊對系統內部各管理制度的運用與操作,提高項目計經(jīng)人員的工作及學(xué)習能力,使公司計經(jīng)團隊能夠更好的服務(wù)于項目經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,公司于2021年9月27日至28日開(kāi)展了為期2天的計經(jīng)系統內部培訓會(huì ),50余名計經(jīng)人員參加了本次培訓。
會(huì )議期間,公司副總經(jīng)濟師李帥對《項目勞務(wù)一體化模式管理及核算辦法》進(jìn)行了詳細的講解;對分包結算、勞務(wù)結算等評審流程上存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評及指正,對土石方計量單、工業(yè)項目主體結構腳手架的計算規則重新進(jìn)行了明確;對合同及協(xié)議評審流程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的梳理及糾正。
決算工作是項目管理工作中的重要環(huán)節,為了公司效益***大化,副總經(jīng)濟師李帥對竣工決算申報制度進(jìn)行了重溫,將有針對性、效果優(yōu)異的決算理念及決算工作開(kāi)展方式進(jìn)行了歸納總結,使人受益匪淺。
會(huì )上,副部長(cháng)曹富強、羅慧娟分別對統計核算和分包結算流程存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總及梳理,并對錯誤和不足進(jìn)行糾正。通過(guò)本次專(zhuān)業(yè)培訓,使計經(jīng)人員溫故知新,舉一反三,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能,對項目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方向有了更深刻的認識,為以后更好的開(kāi)展工作奠定了基礎。