為提高計經(jīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)濟意識，更好的服務(wù)于項目經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，公司于2019年2月17日至19日開(kāi)展了為期3天的計經(jīng)系統內部培訓會(huì )，60余名計經(jīng)人員參加了本次培訓。 

會(huì )議期間，公司副總經(jīng)濟師李帥對工業(yè)與民用工程成本測算模板（類(lèi)似企業(yè)定額）和項目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方向文件做了詳細的講解。主要包括：1.土石方、地基處理及基坑支護、鋼筋混凝土結構、砌筑及墻體、室外工程、防水工程、屋面工程、裝飾裝修、門(mén)窗工程、鋼結構工程、混凝土結構防腐等工程的單項成本測算及其他綜合成本測算（包括：臨建費、管理費、大型機械費、安全文明施工費、試驗檢驗費等）。2.體制及意識形態(tài)、生產(chǎn)組織、對外合同結算類(lèi)型分解后的項目經(jīng)營(yíng)方向（包括技術(shù)管控、結算及索賠管控）、成本生產(chǎn)及資金管控等。 

在會(huì )議期間，組織對2018年計經(jīng)系統新入職員工進(jìn)行了能力測試，***終結果將作為該員工轉正、定崗的依據之一。 

會(huì )議上，副總經(jīng)理李玉萍針對計經(jīng)工作的時(shí)效性、重要性、時(shí)間跨度大等特點(diǎn)，希望全體計經(jīng)人員通過(guò)一點(diǎn)一滴的學(xué)習、積累，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，達到事半功倍的工作效果。 

總經(jīng)理李紅興從自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的提升、加強施工圖紙與施工方案及施工工藝的結合、加強溝通能力等4個(gè)方面對全體計經(jīng)人員提出具體要求，并對本次培訓給予了肯定。 

通過(guò)本次培訓，使計經(jīng)人員對工業(yè)與民用成本測算、項目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方向有了一個(gè)更深刻的認識，為以后更好的開(kāi)展工作奠定了基礎。