12月23日12時(shí)，伴隨著(zhù)隆隆的鞭炮聲，一座標志性建筑撥地而起，由我公司承建的汝南生活垃圾焚燒發(fā)電項目煙囪順利封頂。本工程為方煙囪外筒，高度為80m，截面尺寸為7.3m×6.5m。煙囪此次提前、安全、順利封頂可謂意義重大，不僅為后續工作的開(kāi)展贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間，更為整個(gè)機組能夠按期投入運行提供了保障，得到了監理及業(yè)主的高度評價(jià)。自工程開(kāi)工建設以來(lái)，汝南生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)項目部全體員工充分發(fā)揚“團結拼搏，創(chuàng )新超越，立強無(wú)息，穩健進(jìn)取”的企業(yè)精神，采取科學(xué)合理的施工措施，克服前期打樁場(chǎng)地制約、環(huán)保管控等困難，確保各個(gè)工序能夠緊密銜接。為高標準完成項目各項管理目標，項目部策劃在前，積極采用新技術(shù)、新工藝，向科技創(chuàng )新要效益，引進(jìn)圓煙囪施工的液壓提升施工工藝，為公司今后制定方煙囪施工工藝標準奠定了基礎。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。工程建設正按照節點(diǎn)計劃緊鑼密鼓的有序推進(jìn)，也許前面還有更多的困難、諸多的挑戰會(huì )出現在我們的面前。但對于工作目標的承諾，我們不會(huì )絲毫的懈怠，發(fā)展人作為一支能征善戰的隊伍、一支敢打硬戰的鐵軍，已做好了準備，只要堅定信心，一定能披荊斬棘，乘勢而上，***完成工程建設的目標!

12月10日，由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )主辦的建筑業(yè)科技創(chuàng )新暨2018-2019年度中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）表彰大會(huì )在北京召開(kāi)，大會(huì )頒發(fā)了2018~2019年度中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）和2018年度中國建設工程魯班獎（境外工程）。我公司參建的塔吉克斯坦杜尚別2號火電站二期300MW機組工程、泰州±800千伏換流站工程榮獲“中國建設工程魯班獎”。會(huì )議上，住房和城鄉建設部黨組成員、副部長(cháng)易軍代表王蒙徽部長(cháng)向獲得魯班獎的建設者們表示熱烈祝賀。他勉勵獲獎企業(yè)，擔當起行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、企業(yè)的責任和使命，大力推動(dòng)建筑工程品質(zhì)提升，打造中國建造品牌，實(shí)現行業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。史志廣經(jīng)理代表公司上臺領(lǐng)獎榮譽(yù)證書(shū)榮譽(yù)證書(shū)工程簡(jiǎn)介：               塔吉克斯坦杜尚別2號火電站二期300MW機組工程該工程是塔吉克斯坦***大的火電機組工程。工程設計以人文情懷為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行建筑外形及色彩設計，將塔吉克斯坦國旗的紅、白、綠等色彩貫穿整個(gè)電廠(chǎng)。該項目投入使用后全年發(fā)電量達22億度，供暖面積達430萬(wàn)平方米，為塔國首都杜尚別80多萬(wàn)居民提供冬季供暖，結束了塔吉克斯坦獨立以來(lái)冬季日間限電的歷史，為實(shí)現塔吉克能源獨立作出了重要貢獻。    泰州±800千伏換流站泰州換流站位于江蘇省泰州市以北的興化市大鄒鎮南舍村，與泰州1000千伏變電站背靠背合建。該工程是落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)戰略，將西部煤炭資源優(yōu)勢轉化成經(jīng)濟優(yōu)勢的具體體現；是落實(shí)大氣污染防治行動(dòng)計劃的需要；對于全面促進(jìn)錫盟地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，緩解江蘇能源供需矛盾，滿(mǎn)足電力需求具有重要意義。滿(mǎn)載榮光，昂步向前。再次榮獲“魯班獎”殊榮，是社會(huì )各界對河南二建發(fā)展建筑品質(zhì)的認可，更是鞭策河南二建發(fā)展公司狠抓工程質(zhì)量、追求的動(dòng)力。二建發(fā)展人將繼續發(fā)揚傳承精益求精的“工匠精神”，堅守“奉獻建筑精品、鑄就品質(zhì)生活”的企業(yè)使命，厚植品牌優(yōu)勢，不斷提高公司核心競爭力，以打造更多精品工程為己任，再度續寫(xiě)輝煌新篇章。

印尼摩洛哇麗（MPM）1×250MW電廠(chǎng)項目位于印度尼西亞?wèn)|南蘇拉威西肯達里市摩洛哇麗縣青山工業(yè)園，常年氣溫35℃，本季度高達37℃。自項目開(kāi)工以來(lái)，項目團隊克服了當地長(cháng)期雨季、簽證辦理難等諸多不利因素，按照計劃工期于12月02日完成了汽機島混凝土澆筑。11月10日，我單位對汽機島大梁底開(kāi)始模板鋪設，現場(chǎng)加班加點(diǎn)搶工期，僅用17天時(shí)間完成了鋼筋、模板、螺栓及套管的施工。11月27日，監理、業(yè)主、總包及我公司共同對汽機基座預埋件、螺栓、套管定位標高、模板幾何尺寸及鋼筋進(jìn)行了聯(lián)合檢查，現場(chǎng)全部達到圖紙及規范要求，比計劃工期提前3天滿(mǎn)足澆筑條件。12月2日下午5時(shí)，歷史48小時(shí)，混凝土澆筑順利完成。印尼摩洛哇麗項目這一重大工程節點(diǎn)的順利完工，為下階段工序的順利完成打下了堅實(shí)的基礎?？偘皹I(yè)主對我公司管理團隊敢打硬仗，能打硬仗的團隊作風(fēng)給予了一致贊揚。

　　為慶祝新中國成立70周年，豐富員工業(yè)余文化生活，加強團隊建設，增強企業(yè)凝聚力，9月30日下午，公司2019年“禮贊七十載，健步贏(yíng)未來(lái)”徒步活動(dòng)在鳳湖公園舉行，公司機關(guān)及周邊項目員工共計80多人參加了此次活動(dòng)?！　∏锔邭馑?，天朗氣清，正是親近自然的大好時(shí)節。本次活動(dòng)共分8個(gè)小組，從鳳湖公園南門(mén)出發(fā)，繞環(huán)湖跑道2圈，并***終折返至起點(diǎn)處，全程約10公里。一路上，大家呼吸著(zhù)清新的空氣，三五成群、談笑風(fēng)生、你追我趕，與大自然進(jìn)行了一次親密接觸，充分享受著(zhù)徒步健身的快樂(lè )?！　榱嗽黾踊顒?dòng)的趣味性，徒步過(guò)程中還設置了愛(ài)國合照、***美笑臉合照、指壓板跳繩、旋轉布條、保險箱開(kāi)鎖等小游戲，給活動(dòng)增加了亮點(diǎn)，輕松的徒步活動(dòng)，讓大家放松了身心，減緩了工作和生活壓力?！　〗?jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的你追我趕，參與活動(dòng)的80多名成員全部堅持走完10公里，順利到達終點(diǎn)，充分展示了二建發(fā)展人團結協(xié)助、不畏艱難、不怕困苦的精神風(fēng)貌，徒步活動(dòng)取得了***成功?！　∠蛑?zhù)終點(diǎn)沖刺　　我們是***棒的團隊　　在祖國70周年華誕來(lái)臨之際，讓我們共同唱出贊美的歌，祝福我們的祖國繁榮昌盛，人民幸福。讓我們把這真摯的熱愛(ài)和深深的祝福，化成我們前行的動(dòng)力，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情出色的完成工作任務(wù)?！　【C合辦公室供稿

　　8月30日-9月1日，我公司2019年度年中管理會(huì )暨建筑企業(yè)成本管理突破與提升專(zhuān)題培訓會(huì )在河南省林州市***召開(kāi)。公司領(lǐng)導層、各部室部長(cháng)、來(lái)自全國各地的項目經(jīng)理等50余人參加了本次會(huì )議?！　?huì )議上，各項目經(jīng)理圍繞公司項目承包模式改革，暢所欲言，充分發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)熱烈而和諧的研究討論，參會(huì )人員在“全力參與，充分利用自身優(yōu)勢資源和平臺，大力推進(jìn)公司項目承包模式改革，實(shí)現員工與公司共贏(yíng)”的基本觀(guān)點(diǎn)上達成了共識。面對復雜多變、危機與機遇共存的建筑市場(chǎng)環(huán)境，我們要從思想和行動(dòng)上重視起來(lái)，不斷理清發(fā)展思路，把握發(fā)展形勢，突破瓶頸，全面推進(jìn)公司項目承包模式的改革發(fā)展，為公司穩步發(fā)展培養出新的轉型點(diǎn)和利潤增長(cháng)點(diǎn)?！　?huì )議期間，公司特聘請中建政研集團專(zhuān)家委員會(huì )特聘專(zhuān)家，中電建建筑集團有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師杜慧鵬老師，開(kāi)展了為期一天半的《建筑企業(yè)成本管理突破與提升》專(zhuān)題培訓會(huì )，杜老師結合自己多年的施工管理經(jīng)驗，從建筑企業(yè)成本預測、控制、分析、考核管理體系打造，現場(chǎng)成本管理重難點(diǎn)，企業(yè)成本管理重難點(diǎn)等方面，通過(guò)大量的案例及數據進(jìn)行了深入淺出的講解，給我們的管理提供了許多科學(xué)、嚴謹、高效的思路。在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們只有正確認識成本控制的重要性，明確成本控制的內容，才會(huì )積極付諸行動(dòng)，尋找有效途徑，提高項目管理水平，減低成本支出，***終實(shí)現企業(yè)利潤***大化?！　閷W(xué)習和弘揚紅旗渠精神，統一全員思想認識，培養員工艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、迎難而上的精神，會(huì )議期間組織參會(huì )人員參觀(guān)了紅旗渠紀念館和紅旗渠咽喉工程青年洞，通過(guò)歷史實(shí)物、大型雕塑、繪畫(huà)照片、模擬場(chǎng)景等，深入了解紅旗渠建造的全過(guò)程。黨委書(shū)記李春亮強調，每一名員工都要發(fā)揚紅旗渠“自力更生、艱苦奮斗、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻”的精神，踏實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，在思想上受到教育，在工作上有新的提升，時(shí)刻用紅旗渠精神激勵自己，不怕挫折、不怕困難，全力推動(dòng)公司各項工作又好又快的發(fā)展?！　【C合辦供稿

　　新疆準東五彩灣北一電廠(chǎng)工程繼2019年06月24日21時(shí)18分2號機組試運順利完成后，08月28日11時(shí)58分1號機組也順利完成了試運，迎來(lái)了又一里程碑時(shí)刻?！　≡诩厥?，業(yè)主方項目總指揮韓路與設計單位、建設單位、施工單位、監理單位、生產(chǎn)單位的相關(guān)人員共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻，在場(chǎng)的每個(gè)人臉上都露出了燦爛的笑容?！　I(yè)主方項目總指揮韓路表示：“1號運行期間各單位始終將安全、質(zhì)量放在首位，機組運行平穩，各項性能指標優(yōu)良，這是各參建單位團結一心，拼搏進(jìn)取的結果”。在講話(huà)中業(yè)主方對我公司給予了高度評價(jià)，尤其是在施工質(zhì)量方面，嚴格執行行業(yè)標準，優(yōu)化施工工藝、確保了工程質(zhì)量?！　∥覀兊某煽?jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導多次深入現場(chǎng)的指導，我們會(huì )戒驕戒躁，再接再厲，力爭打造***的管理團隊，建設***的項目工程?！　⌒陆宀蕿潮币浑姀S(chǎng)項目部供稿

　　8月16日，烏海蘇海圖220kV變電站工程項目經(jīng)理部收到了烏海電業(yè)局發(fā)來(lái)的感謝信，信中業(yè)主單位對我單位在蘇海圖220kV變電站工程建設中的大力配合及全體人員的共同努力給予了高度認可并表達了感謝。

　　7月31日，我公司與河南美麗鄉村投資管理有限公司戰略合作會(huì )議在開(kāi)封蘭考***召開(kāi)，美麗鄉村公司董事長(cháng)陳鵬、副總經(jīng)理李好運、蘭考縣發(fā)改委副主任王志強、我公司董事長(cháng)趙世福、總經(jīng)理李紅興參加了本次戰略會(huì )議?！　‰p方經(jīng)過(guò)友好交談，將在開(kāi)封市蘭考縣環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園（合盛硅業(yè)603260）、廁所***和鄉鎮污水處理、靜脈產(chǎn)業(yè)園二期、鄉村振興和文旅康養等項目建立長(cháng)期、穩固、友好的戰略合作關(guān)系。雙方將利用自身的核心競爭力，秉承優(yōu)勢互補，資源共享的原則，充分發(fā)揮美麗鄉村公司在投資建設、運營(yíng)管理等方面的經(jīng)驗和我公司在施工組織、管理和咨詢(xún)等方面的優(yōu)勢，強強聯(lián)合，深度合作，共贏(yíng)未來(lái)?！　【C合辦供稿

　　近日，我公司華潤仙桃電廠(chǎng)項目部榮獲華潤電力（仙桃）有限公司2019年上半年“EHS（環(huán)境、健康、安全）工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)，我單位王安玲同志榮獲華潤電力（仙桃）有限公司2019年上半年“EHS（環(huán)境、健康、安全）工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)?！　≡谏习肽甑氖┕ぶ?，項目部管理團隊齊抓共管、迎難而上，精心策劃，嚴格按照公司《安全文明標準化圖冊》的要求及業(yè)主和監理的標準，安全文明施工管理取得顯著(zhù)成績(jì)，建設單位及監理單位對我項目部上半年的安全管理、文明生產(chǎn)等工作給予了充分肯定?！　…h(huán)境、健康、安全工作先進(jìn)單位　　環(huán)境、健康、安全工作先進(jìn)個(gè)人　　華潤電力仙桃電廠(chǎng)項目部供稿

7月19日下午，伴隨著(zhù)公司2019年監審工作末次會(huì )議的順利召開(kāi)，標志著(zhù)為期4天的2019年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監審工作成功結束。本次審核依據GB/T9000-2016《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T50430-2017《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》、GB/T24001-2016《環(huán)境管理體要求及使用指南》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系 要求》標準要求，對我公司的三體系認證證書(shū)有效性進(jìn)行了全面審核，方圓認證河南公司審核專(zhuān)家、公司董事長(cháng)趙世福、副總經(jīng)理李玉萍、各部門(mén)負責人參加了***會(huì )議。外審期間，專(zhuān)家組本著(zhù)“公正、客觀(guān)、科學(xué)”的工作作風(fēng)，通過(guò)現場(chǎng)查閱資料、抽檢相關(guān)文件資料記錄、現場(chǎng)觀(guān)察、交流等形式，對公司領(lǐng)導層、各職能部門(mén)、新泰熱電異址搬遷工程項目部進(jìn)行了全面、細致、嚴肅、認真的審核。審核組專(zhuān)家對照體系標準及公司的管理手冊、程序文件，對涉及各部門(mén)工作的條款進(jìn)行了一一審核。在整個(gè)外審過(guò)程中，各部門(mén)積極配合、認真組織，向審核專(zhuān)家提供了相關(guān)資料與工作記錄，保證了審核工作的有序開(kāi)展。新泰熱電異址搬遷工程項目部檢查溝通會(huì ) 新泰熱電異址搬遷工程項目部現場(chǎng)檢查次會(huì )議上，專(zhuān)家組對本次審核情況進(jìn)行了通報：認為我公司管理體系運行有效，三體系認證證書(shū)繼續保持。同時(shí)，專(zhuān)家也對公司審核過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了中肯的意見(jiàn)及建議，并對下一步轉版、再認證工作進(jìn)行了初步規劃。公司副總經(jīng)理、管理者代表李玉萍代表公司對審核組專(zhuān)家的辛勤工作表示感謝。她要求各部門(mén)、各項目經(jīng)理部要本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續改進(jìn)管理體系的態(tài)度，對審核專(zhuān)家們提出的改進(jìn)意見(jiàn)要認真分析原因，舉一反三實(shí)施整改，將審核中學(xué)習的先進(jìn)的管理思路和方法應用到實(shí)際工作中。此次三體系再認證審核，不僅促進(jìn)了公司管理水平的提升，也對公司制度化、精細化管理提出了更高的要求，為公司今后持續穩定健康發(fā)展奠定了良好的基礎。