近日，由業(yè)主青山集團組織的印尼緯達貝工業(yè)園區2020年度安全模范單位考評，我單位在總承包單位都市環(huán)保下屬16個(gè)施工單位中榮獲“2020年年度外協(xié)安全模范單位第三名”榮譽(yù)稱(chēng)號。

2021年01月21日，安全生產(chǎn)管理中心在公司八樓會(huì )議室組織召開(kāi)了安全管理系統年終視頻會(huì )議，公司各項目安全管理人員20余人參加了此次會(huì )議。會(huì )議開(kāi)始，安全生產(chǎn)管理中心主管劉俊峰就公司2020年度安全管理目標指標完成情況做了總結報告，并通報了近兩年項目檢查考核中存在的問(wèn)題；詳細的講解了《雙重預防體系建設實(shí)施手冊》，明確了企業(yè)、項目在體系建設過(guò)程中需要開(kāi)展的各項工作以及相關(guān)要求；并對2020年編制的《全員安全手冊》進(jìn)行了講解與溝通。目前，公司個(gè)別項目存在項目領(lǐng)導標準化意識低、施工標準化程度低、沒(méi)有做到策劃先行、施工隨意性大等問(wèn)題，要求各項目今后標準化管理要嚴格按公司標準化圖冊執行，涉及定型化防護用品的，項目要提前編制計劃單，公司集中采購后調撥到所需項目。公司機械設備管理員宋萬(wàn)濱就2020年設備巡檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題與大家進(jìn)行了溝通交流，要求各項目部在今后的安全管理中，嚴格執行公司下發(fā)的機械設備管理文件要求，積極配合公司檢查工作，重視設備安全管理，確保項目安全生產(chǎn)。會(huì )議***后，劉主管對2021年的安全管理工作提出了幾點(diǎn)要求：1、各項目安全管理人員要嚴格履行自身崗位職責，堅持“安全***、預防為主”的方針，把安全這根弦始終貫穿于項目全過(guò)程；2、切實(shí)開(kāi)展好安全日常檢查工作，發(fā)現隱患，絕不手軟；3、組織開(kāi)展好安全教育培訓工作，經(jīng)常開(kāi)展安全“三講”（講安全意識、講安全責任心、講安全行為規范），提升員工安全思想意識；4、追求高標準，實(shí)施嚴管理，做到安全管理規范化，安全設施標準化。

2021年01月17日零晨3:37，隨著(zhù)***后一罐混凝土的澆筑，中天鋼鐵資源綜合利用發(fā)電項目#1鍋爐基礎大體積混凝土澆筑順利完成。中天鋼鐵集團(南通)有限公司綠色精品鋼項目是中天鋼鐵集團的廠(chǎng)區搬遷工程，是江蘇省省重點(diǎn)工程項目，我公司承建了廠(chǎng)區內的資源綜合利用發(fā)電項目全部土建部分，項目包含4*100MW超高溫亞臨界煤氣機組及配套的主廠(chǎng)房、冷卻塔、循環(huán)水泵房、化水車(chē)間等全場(chǎng)土建工程。項目部從進(jìn)場(chǎng)到春節假期前，計劃完成主廠(chǎng)房B～C列零米以下工程及1#、2#鍋爐零米以下工程。澆筑前，業(yè)主、監理、總包單位對項目進(jìn)行了嚴格、詳細的高標準聯(lián)合驗收，并受到了他們的一致認可。作為冬季大體積混凝土施工，澆筑前項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、工長(cháng)共同組織了技術(shù)交底會(huì )，對施工流程、質(zhì)量控制、機械準備、運輸路線(xiàn)、泵車(chē)站位、澆筑順序、澆筑方法、勞動(dòng)力組織、保溫措施等進(jìn)行明確要求，責任到人。項目全體人員團結一心、聚力攻堅，克服了施工難度大、溫度低等惡劣條件，保質(zhì)保量的完成了此次大體積混凝土澆筑。

2021年01月03日午時(shí)，安陽(yáng)市生活垃圾焚燒發(fā)電項目進(jìn)行了垃圾間23m層砼澆筑，在保證質(zhì)量的前提下按計劃完成這一重要節點(diǎn)，為后續工程節點(diǎn)的順利完成邁出了可喜的一步。垃圾間于2020年04月08日進(jìn)行土方開(kāi)挖，過(guò)程中公司領(lǐng)導多次深入現場(chǎng)的指導，項目團隊精誠合作，克服重重施工重點(diǎn)難點(diǎn)，嚴格執行行業(yè)標準，優(yōu)化施工工藝，保質(zhì)保量的完成了各計劃施工節點(diǎn)，得到了甲方及監理的肯定。該項目創(chuàng )優(yōu)目標為爭創(chuàng )魯班獎工程，我項目部將以垃圾間23m層封頂為起點(diǎn)，保質(zhì)保量完成后續節點(diǎn)，為爭創(chuàng )魯班獎工程打下堅實(shí)基礎。我們將不斷摸索，不斷總結，為我公司垃圾焚燒發(fā)電項目施工儲備更多的施工經(jīng)驗，我們將始終如一，發(fā)揚企業(yè)精神，建設提升企業(yè)形象。

2020年12月30日，由我公司承建的汝南生活垃圾焚燒發(fā)電項目順利實(shí)現“雙投”目標，正式進(jìn)入生產(chǎn)試運行階段。該項目主體工程包括2×300噸/日垃圾焚燒爐及與其配套的余熱鍋爐、垃圾暫存及上料系統、一臺12MW汽輪發(fā)電機組及供汽冷凝系統、煙氣凈化及除渣除灰、滲濾液處理系統等。工程自2019年8月10日開(kāi)工建設，2020年03月21日，1號鍋爐基礎交安；2020年03月24日，垃圾池出零米；2020年09月28日，垃圾池封頂，1號鍋爐水壓試驗完成；2020年11月25日，2號鍋爐水壓試驗完成；2020年11月26日，廠(chǎng)用電系統受電完成；2020年12月10日，垃圾池開(kāi)始進(jìn)垃圾；2020年12月13日，1號鍋爐吹管完成。自工程開(kāi)工建設以來(lái)，汝南生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)項目部全體員工充分發(fā)揚我公司“鐵軍”的優(yōu)良作風(fēng)和“團結拼搏，創(chuàng )新超越，立強無(wú)息，穩健進(jìn)取”的企業(yè)精神，克服了圖紙滯后、頻繁變更、新冠疫情影響等不利因素，在工期緊，任務(wù)重的情況下通過(guò)科學(xué)組織、合理安排，克服了重重困難，保質(zhì)保量地完成了各節點(diǎn)目標，贏(yíng)得了業(yè)主及相關(guān)各方的高度認可。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。項目部全體人員將繼續努力，戒驕戒躁，***完成項目后續收尾工作，為公司交上一份滿(mǎn)意答卷。業(yè)主方發(fā)來(lái)感謝信

為整體提升公司質(zhì)量技術(shù)管理水平，公司于2020年12月30-31日組織召開(kāi)了年度質(zhì)量技術(shù)系統會(huì )議，各項目總工、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等30余人參加了本次會(huì )議。會(huì )議上，公司工程管理部部長(cháng)李娜首先對2020年下半年項目考核情況進(jìn)行總結，就回填土驗收及取樣要求、沉降觀(guān)測曲線(xiàn)繪制要求、大體積混凝土標準養護試塊取樣要求、鋼筋使用跟蹤臺帳編制的注意事項、地基驗槽驗收記錄填寫(xiě)注意事項等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并對各項目今后的工作提出了明確要求，要防微杜漸，養成良好的工作習慣，為工作負責，為崗位負責，為自己負責。公司副總工程師孔德山結合自身多年施工管理經(jīng)驗，就懸臂樁施工、深基坑支護工程、混凝土外加劑問(wèn)題、塔吊安全、倒錐形水塔施工、煙囪工程施工、井點(diǎn)降水等重難點(diǎn)問(wèn)題，結合實(shí)際工程案例進(jìn)行了深入淺出的講解。針對目前我公司長(cháng)治電廠(chǎng)、伊川垃圾電廠(chǎng)、仙桃電廠(chǎng)等項目施工經(jīng)驗進(jìn)行深入探討，并要求各項目參建人員重視方案制定，嚴肅方案執行。會(huì )議中，安陽(yáng)垃圾電廠(chǎng)項目工程師高林坡、伊川垃圾電廠(chǎng)項目工程師王海紅、汝南垃圾電廠(chǎng)項目工程師劉書(shū)欣、錦界電廠(chǎng)項目工程師潘帥、東莞電廠(chǎng)項目工程師陳志明、工程管理部技術(shù)員劉豪豪、工程管理部BIM專(zhuān)員鄭武帝等人結合個(gè)人工作經(jīng)歷，分享工作經(jīng)驗，并就個(gè)人工程建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決辦法與大家進(jìn)行討論。會(huì )議過(guò)程中公司領(lǐng)導及各參會(huì )人員積極進(jìn)行討論，交流心得，現場(chǎng)解答各種工程建設中所遇到的問(wèn)題。

12月29日，在公司十樓會(huì )議室組織召開(kāi)了物資設備管理中心系統會(huì )議，來(lái)自項目的12名物資設備管理人員參加了本次會(huì )議。會(huì )議上，物資設備管理中心主管周傳慶就近兩年各項目部在統計核算工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了總結及分析，要求大家據實(shí)盤(pán)點(diǎn)，主材及半成品物品進(jìn)行暫估處理，使統計核算工作能夠客觀(guān)真實(shí)的反映公司年度的經(jīng)營(yíng)成果。并針對“營(yíng)改增”實(shí)施過(guò)程中合理規避增值稅發(fā)票的風(fēng)險、減輕公司稅務(wù)壓力進(jìn)行了分析及解說(shuō)，會(huì )議上強調各項目在取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票時(shí)應該嚴格遵守國家“營(yíng)改增”政策，合理規避增值稅發(fā)票風(fēng)險。為規范公司物資采購行為，保障公司效益的***大化，結合公司采購特點(diǎn)，周主管對各項目采購工作提出了具體要求；并對豫能電廠(chǎng)項目、錦界電廠(chǎng)項目等6個(gè)已完工項目所采購物資進(jìn)行匯總分析，強調了大宗物資采購注意事項以及解決辦法。會(huì )上，物資設備管理中心主管李化民、靳建新根據多年的工作經(jīng)驗，分享了統計核算心得及注意事項。大家就目前項目上在取得二、三類(lèi)物資增值稅專(zhuān)用發(fā)票時(shí)遇到的困難及盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行討論，講述了各自項目遇到的問(wèn)題，并提出了有效的解決辦法。

2020年12月28日上午10點(diǎn)，中天鋼鐵集團(南通）有限公司資源綜合利用發(fā)電項目工地現場(chǎng)彩旗飄飄、花團錦簇。由中冶南方都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司總承包、我公司承建土建工程的中天鋼鐵集團(南通）有限公司資源綜合利用發(fā)電項目工程開(kāi)工儀式在這里隆重舉行，我公司董事長(cháng)趙世福、總經(jīng)理李紅興、副總工程師孔德山出席了本次開(kāi)工儀式。該項目位于江蘇省南通市海門(mén)區中天綠色精品鋼項目廠(chǎng)區內，本期工程主要建設4*100MW超高溫亞臨界煤氣機組及配套的主廠(chǎng)房、冷卻塔、循環(huán)水泵房、化水車(chē)間等建筑工程。開(kāi)工儀式的順利舉行，極大的鼓舞了員工士氣，堅定了奮斗決心，明確了工作方向，為工程建設創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。項目部將本著(zhù)精益求精的初心和態(tài)度，精心組織、科學(xué)管理、文明施工、安全生產(chǎn)，高標準、高質(zhì)量完成好工程建設各項任務(wù)，再造精品工程!