為進(jìn)一步提升公司物資設備管理水平，提高采購質(zhì)量，提質(zhì)增效、降本節約，助力公司整體目標的實(shí)現，1月11日至12日，物資設備管理及采購中心召開(kāi)了系統會(huì )，各項目物資設備管理人員及相關(guān)人員共30余人，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的方式，參加了本次會(huì )議。

會(huì )議伊始，物資設備管理及采購中心部長(cháng)李會(huì )濤對2023年度部門(mén)工作進(jìn)行總結，并對2024年度部門(mén)工作進(jìn)行安排?？偨Y中指出，2023年度的物資管理及采購工作實(shí)現了較大的發(fā)展提高，在采購總量、采購范圍、采購渠道、采購質(zhì)量以及與項目施工同步度方面均得到大幅的拓展提升，得到了項目部及公司領(lǐng)導的肯定。同時(shí)針對工作中存在的不足之處，包括為保證生產(chǎn)時(shí)效而忽略流程的符合性、缺乏專(zhuān)業(yè)知識，采購難度較大、對項目部的設備管理關(guān)注不夠等，并積極的給出解決方案。

2024年度部門(mén)重點(diǎn)工作，除了繼續做好現有工作以外，要更加注重積極開(kāi)拓采購渠道及平臺，創(chuàng )新采購模式，加大對源頭廠(chǎng)家的考察深度及頻次，并鼓勵物資設備管理人員積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，深入現場(chǎng)加強實(shí)踐，為更好的完成物資管理工作努力進(jìn)取。在物資管理部門(mén)內部發(fā)揚“傳、幫、學(xué)、帶”的良好的學(xué)習氛圍，鼓勵大家考試相關(guān)執業(yè)資格，進(jìn)一步提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨后，物資設備管理及采購中心姚志紅講解了盤(pán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)庫存及調整采購計劃的實(shí)用技巧。通過(guò)講解和實(shí)際操作，大家掌握了相關(guān)的方法技巧，為今后的工作提供了更大的助力。

會(huì )議后，開(kāi)展了討論環(huán)節和專(zhuān)業(yè)知識競賽，通過(guò)大家深度討論，打破了慣性思維，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力得到了提高。參會(huì )人員表示今后會(huì )更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和工作技能，為公司的發(fā)展貢獻力量。

本次系統會(huì )圓滿(mǎn)結束，我們總結了過(guò)去一年的寶貴經(jīng)驗和不足之處，并對2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，工作目標進(jìn)一步明確。隨著(zhù)公司的規模的不斷擴大，對物資設備管理及采購工作也提出了更高的要求，我們會(huì )在提質(zhì)增效、降本節約方面狠下功夫，深挖潛力，為公司的高速發(fā)展添磚加瓦。